小团队如何撬动大事业

摘要：

当企业外部环境的变化加快时，越来越多的企业尝试通过阿米巴经营体、小微企业、柔性组织的方式，以更灵活的组织形式去激励员工的创新潜力，一方面也减少组织的运营成本和风险。针对项目组式的小团队，从员工贡献意愿、留任意愿、组织创新指数、价值观指数这四个维度，评价员工绩效。要培养管理者的领导能力，引导团队共同决策，实施激励机制，提高员工的积极性。

关键词： 企业管理 人力资源 绩效评价 激励机制

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十一届中国鲜食玉米、速冻果蔬大会

会议地点: 长春

会议语种:中文

页码: 7-8

在线出版日期: 2015-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）