创业失败管理
从认识到创业失败是正常现象，创业者要认识到创业失败的原因是多元、动态、交织的，而不是唯一、静态、独立的，平衡归因减轻文化对归因的影响，找人聊聊，创业者应该诊断创业失败的根本原因，但不要追责，动态归因，有些创业失败只是一个偶然事件，没必要归因，更不必纠结几点客观对创业失败归因，创业者要表现正常，且阳光，找到“同病相怜“的“病友“，主动出击，建立创业失败的(认知)，让社会受众“静“下来，听你讲Pitch以降低创业失败的社会成本。
创业失败 客观归因 创业者 社会成本
于晓宇
上海大学管理学院
国内会议
长沙
中文
1-63
2017-07-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）