大型供水管网两级分区计量的运行与管理
分区工作是个逐步推进的过程，在实施过程中会遇到很多具体问题，从方案的制定、设备安装、流量计维护、数据分析、考核机制等几个方面都需建立相应的制度和管理办法，才能节省投资，提高效益。本文从两级分区计量的角度提出了该项工作中存在的问题及解决思路，通过案例分析，重点从运行和管理的方面给出一些建议，如建立完善的考核机制，对维修的时效性、及时性、维修质量等进行量化考核；建立各个供水分公司供水量与售水量数据统一平台，对二级分区供水量进行分析，掌握区域的需水量；建立管网漏损预警系统，为爆管漏损的预警追踪，水力模型的建立提供更多的依据，提高智能化管理水平等。下一步将继续细化分区计量工作，针对产销差较大的区域，延伸到三级甚至四级分区计量，增加分区计量数据，从而发现供水管网中存在的问题。
供水管网 两级分区计量 考核机制 数据平台 预警系统
吴强
广州市自来水公司
国内会议
第三届中国城市智慧水务高峰论坛暨首届城镇净水厂现代化技术改造高峰论坛
杭州
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2017-05-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）