润滑可靠性管理关键控制点
通过设定设备润滑管理目标，将目标达成的指标标准化，细化分解至相关部门与人员，开展定期会议回顾指标完成状况来调整改善措施，以最终实现管理目标。润滑提升是一个系统持续的过程，通过实践中的问题点和中长期改善规划进行润滑总体的改善和实施。改善中结合全员改善实现总体提升。规划设备可靠性提升中期活动，设备故障削减目标，油液消耗指标目标，重点项目改善规划。
设备润滑 标准化进程 技术改进 油液消耗
聂锋
国内会议
广州
中文
1-40
2016-08-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）