分析仪器精密零部件制造在中物院六所的实践

本文阐述了分析仪器精密零部件制造在中物院六所的实践,提出建立完善的管理架构,充分发挥“两组一委”(总体组、技术专家组、用户委员会)的重要咨询作用加强计划管理,建立并坚持例会制、巡查制,充分发挥监理会在计划执行过程中的监控、督促作用,促进各任务协调推进加强规章制度建设,规范实施过程管理探索项目管理模式,组建专职项目研发团队,高效推进项目实施。
分析仪器 精密零部件 制造工艺 质量管理
王宝瑞
中国工程物理研究院机械制造工艺研究所
国内会议
贵阳
中文
1-50
2015-08-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)