医院集团化战略实践
面对竞争激烈的医疗市场,不少医院调整自身的发展战略,不断扩大规模,甚至跨越地界,实行集团化经营。尤其在医改的浪潮中,这种经营管理理念越来越被关注。集团化经营是医院发展战略选择的较高阶段,不仅能扩大市场份额,还能形成竞争优势。公立医院不仅要做强、做大还要做出特色优势。
公立医院 集团化经营 市场份额 竞争优势
翟理祥
广东省中医院(广州中医药大学第二附属医院)
国内会议
北京
中文
1-59
2015-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
公立医院 集团化经营 市场份额 竞争优势
翟理祥
广东省中医院(广州中医药大学第二附属医院)
国内会议
北京
中文
1-59
2015-04-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)