2015(第八届)中国项目管理应用与实践大会国防项目管理论坛
本论坛主要围绕国防项目管理的变革，创新管理模式，逐步走出一条与国际接轨、与大国强国相适应的，具有中国特色的国防项目管理的路子。国防行业推行项目管理，在具体思路和方法上，按照“理论先行、重点突破，形成特色、走在前列”的总体思路，通过建立系统管理模式，优化项目组织结构，运用先进的管理手段，加紧培养项目管理人才的途径，以战略管理、风险管理、进度和成本管理、信息管理、认证培训为5个突破口，逐步实现以项目的矩阵式组织结构为标志的企业项目组织管理模式，逐步实现项目管理企业成熟度模型为标志的军工企业资格项目管理模式，逐步实现项目技术成熟度评价模型为标志的军工技术项目管理模式；逐步实现项目流程再造为核心的军工项目流程管理模式；逐步实现项目全面质量为标志的军工项目质量管理模式。从而真正形成高科技项目管理的特色、军工项目管理的特色和中国项目管理的特色，使国防项目管理始终走在其它行业的前列。
国防行业 项目管理 质量控制 人才培养
沈建明
国内会议
北京
中文
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2015-06-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）