Y公司仓储物资管理现状及优化对策分析
企业仓储物资管理和生产成本、经济效益息息相关,在信息化和工业化高度融合的今天,同行间的竞争除了生产管理、资源控制、市场占有、技术水平外,仓储物资管理的重要性日益显现.当下有色金属行业处于微利时代,Y公司作为地方国有企业,目前正着手打造有色冶炼标杆企业,其面临的一个严峻课题就是减少物资占用,降低仓储成本,保证物资安全和公司稳定运营.本文就Y公司仓储物资管理现状进行了调研分析,提出了完善资产管理系统，提升资产管理能力、制定激励政策制定激励政策，调动广大员工积极作为，开展闲置废旧物资的回收复用工作，定期组织骨干人员实施技术革新和项目攻关活动、积极开辟社会市场，对外租赁或投资、对外捐赠，获取税收利益一系列改进措施.
企业管理 仓储物资管理 技术革新
王有臣 李飞燕
河南豫光金铅集团有限责任公司 河南省济源市 459001
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2018-07-24（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）