中国医院建设项目治理体系构建研究
本文针对新时代中国医院建设的特点和存在问题,指出应实施有效的项目治理,从而为项目管理创造良好的实施环境.首先辨析了项目治理与项目管理的区别与联系,介绍了项目委托-代理链的优化措施,分析了医院项目复杂性与项目治理的关联性,在此基础上构建了基于3个层面和9个领域的中国医院建设项目治理体系,针对合同模式选择构建了选择判断模型,最后结合两个具体案例分别介绍了项目治理在DBB和PPP医院建设项目中的应用.
建筑企业 医院建设 项目治理 合同模式 承包类型
庞玉成
滨州医学院卫生工程管理研究所
国内会议
苏州
中文
252-259
2018-07-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）