供应链环境下的物流金融服务--基于3PL的”Orchestrator”角色分析
基于学术界对第三方物流企业3PL(”Third-Party Logistics Providers”)演进及其”Or-chestrator”角色的理论研究,笔者对供应链环境下的我国物流金融服务进行了探讨.研究表明:基于成本交易理论、资源基础观以及网络理论支持的3PL的”Orchestrator”角色可用于对供应链环境下的物流金融服务的理论解释.为了充分说明3PL的”Orchestrator”角色在物流金融服务中的作用,笔者还结合了三种具体形式,即工业品供应链物流金融服务、消费品供应链物流金融服务以及物流银行进行了说明.3PL的”Orchestrator”角色研究在物流与供应链管理学术界刚起步,从物流金融服务视角丰富了学术界对此议题的讨论,具有理论和实践的双重启示意义.从理论上看,尽管物流金融服务将3PL提升到一个新的运作平台,推进了3PL的演进,但对这一现象,特别是在供应链环境下,学术界尚未给出一个系统的理论解释.推进了3PL在物流金融服务中的理论研究.从实践来看,对于3PL来说,只有充分发挥”Orchestrator”角色的作用,才能最大化自身的价值增值空间以及物流金融服务创新的潜力.
第三方物流企业 物流金融服务 供应链 成本交易理论
刘晓红 周利国
中央财经大学
国内会议
重庆
中文
77-86
2015-11-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）