业主方项目计划管控技术在企业技改中的应用研究
结合参与卷烟企业原址技术改造工程建设项目进度管理实践,从项目业主方管理的角度出发,分析原址技改项目的”脱壳工程”阶段的进度管理的特点和难点,从业主跨职能部门的项目组织设计入手,系统运用项目计划管理技术,以项目分解、工作分解为基础,在项目前期管理规划阶段完成总进度纲要计划编制,并以此为轴心,构建形成以总进度纲要计划、里程碑进度计划、施工进度计划、重大分项计划和月度工作要点为主要内容的分级进度计划管理模式.
卷烟企业 技术改造项目 管理机制 过程控制
王全 周肇峰 陆建南 李江宁 黄文忠 陆炳高
广西中烟工业有限责任公司,广西南宁,530001
国内会议
南宁
中文
294-300
2015-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）