PDCA模式下的碾压混凝土质量控制
当前,对碾压混凝土的研究主要围绕施工技术的相应措施,碾压混凝土施工技术水平正逐步提高,技术上应该是成熟的、有保证的.然而对碾压混凝土施工管理的研究并不多.我国碾压混凝土施工管理水平滞后于施工技术水平,造成质量或进度问题往往不是由于技术原因造成的,很多时候是因为管理不当、管理水平落后.PDCA循环法管理模式是一种全过程、动态的管理方法.通过计划、准备-执行、实施-检查、检测-处理、提升四个阶段的不断循环运转,解决在运行过程中出现的质量问题,并保证质量管理水平的逐步提高.江西省浯溪口水利枢纽工程碾压混凝土施工质量管理体系就基于PDCA模式建立,探索高水平的碾压混凝土施工管理方法.该体系的主要内容包括:成立由各参建单位负责人组成的QC质量小组,分不同的阶段确定不同的运行主体,建立PDCA运行体系质量目标,监督运行过程中质量目标的实现.当发现运行过程中潜在的不合格因子,由QC质量小组负责分析产生问题的原因、提出处理措施、监督在下一个PDCA循环中改进提高.PDCA质量管理体系较好的促进浯溪口水利枢纽工程碾压混凝土施工质量,此管理模式第一次在碾压混凝土工程中运用实施,还在进一步完善提高中,也希望该种模式可在其他工程管理中得到运用.
水利工程 碾压混凝土 施工管理 PDCA循环法 质量控制
戴国强 傅琼华
江西省水利科学研究院 江西 南昌330029 江西省水工安全工程技术研究中心 江西 南昌330029
国内会议
成都
中文
589-592
2015-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）