探索葡萄酒新常态下企业发展的新思路
阐述了葡萄酒内涵,提出了葡萄酒新常态四个方面的表现,探讨了新常态下葡萄酒企业的对策.近几年，酒类市场环境发生了很大的变化，特别是随着互联网的兴起，品牌的瓦解速度前所未有地加快了。对于长城品牌来讲，在市场营销上的创新必须具有大局观，以市场为导向，在产品结构、品牌打造、渠道建设、市场培养四个方面实现对资源的合理配置和科学应用。在产品结构上，实现“风格多样化与需求多元化”结合，要能够满足不同消费者的差异化需求，以提升企业整体抗风险能力。在品牌打造上，实现“高端品牌与大众品牌”结合；在渠道建设上，要实现“传统渠道与新兴渠道”结合；在市场培养上，实现“产品塑造与文化引导”结合，加强品牌文化和葡萄酒文化市场引导，结合消费者互动平台、体验式营销等方式，引领葡萄酒消费，推动葡萄酒市场整体规模的扩大。
葡萄酒企业 市场营销 品牌建设 抗风险能力
仲惟明
中粮长城葡萄酒(烟台)有限公司
国内会议
烟台
中文
89-94
2015-06-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）