中小银行苦练内功应对新常态

摘要：

黑河农商银行内设20个部门,外设19个直属支行和9个分理处,实行黑河农商银行(总公司)与5家县级联社(子公司)的总、子公司集团化管理模式.截至2015年6月末,全行资产总额321.94亿元,各项存款余额160.13亿元,各项贷款余额95.46亿元,较开业之初分别增长139.43％和114.52％,存贷款余额始终稳居全市各金融机构首位.开业以来,年平均实现利润2.34亿元,年平均纳税8173万元,纳税水平位居全市前列.2014年监管评级为2C级.目前,多项业务连接全国,涉猎存款贷款、公私结算、同业拆借、债券买卖、金融投资、国际业务等多个领域.

关键词： 中小银行 业务转型 治理机制 市场竞争 资产管理 互联网金融

作者: 安久龙

作者单位: 黑河农商银行

会议类型: 国内会议

会议名称: 全国地方金融第十九次论坛

会议地点: 黑龙江黑河

会议语种:中文

页码: 12-16

在线出版日期: 2015-07-20（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）