通信施工项目管理的有效性研究
进行通信施工项目管理的目的是为了解决施工过程中可能产生或已经产生的各种问题及矛盾,主要体现的是项目管理团队在管理过程中的主观能动性.本文在概括通信施工项目的特点、存在问题的基础上,分析了影响通信施工项目管理有效性的几个方面的因素,提出了优化通信施工项目管理、提高管理有效性的方法与途径：即要不断优化通信施工企业的管理机制，不断优化通信施工项目的管理方式，提升企业文化的作用，科学评价管理有效性。
通信施工企业 项目管理 有效性 评价体系 文化建设
王玮 吴阳
辽宁省通信管理局 110036
国内会议
沈阳
中文
118-121
2017-08-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）