新常态视角下的国有企业人力资源管理实证研究
本文旨在探讨中国经济进入新常态,国有石油企业人力资源管理面临的突出问题及其对策.阐述了”新常态”的由来及其在中国语境下的特定内涵;剖析了人力资源定位偏低难以支撑企业战略实施、人才结构与企业转型升级需求脱节、人才管理机制与创新驱动发展要求偏离等突出问题;以C石油公司人力资源管理为案例,深入分析了人力资源管理战略定位、人才结构优化、绩效管理与激励机制等方面的实践,对新常态下企业人力资源管理转型进行了探讨.
国有企业 人力资源 战略定位 结构调整 绩效管理 激励机制
李妹洁
中国海洋石油总公司 北京100010
国内会议
青岛
中文
803-809
2015-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）