油田企业以专业化为目标的低成本经营
2014年以来原油价格持续在低位运行,油田企业经营形势愈发困难,为增强油田创效能力,提升利润水平,保障油田有质量、有效益、可持续发展,亟须通过提升油田生产管理水平来降本增效.本文通过分析榆树林油田生产经营面临的困境,确定了实施采油专业化管理的生产管理模式,打破传统的以计量间为基本管理单元模式,以人为本根据工作量的难易程度和危险系数,组建维修班、巡井班、夜巡班三大班组,实施专业化管理,一年来降低成本3296万元,取得了较好的效果.榆树林油田采油专业化管理为油田企业转变管理模式,提升管理水平,提供了有益的借鉴.
油田企业 专业化管理 生产模式
王国锋 倪相才 张亚元
大庆榆树林油田开发有限责任公司 黑龙江大庆163000
国内会议
青岛
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810-815
2015-10-31（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）