首钢实业新形势下转型发展的探索
2013年作为北京首钢实业有限公司按照把下属经营实体逐步打造成为市场竞争主体和法人实体的思路,不断完善管控体系,打造多元化投资型集团;以市场为导向,推进社会市场开发;加强科研和信息化建设,推动企业转型发展;围绕首钢做城市服务商的发展定位,创新服务模式,加快企业转型发展;实施资本创新,构建首钢实业公司内部金融管理平台,促进管理协同,实现深化改革,努力把”首钢实业”打造成为”产权清晰、权责明确、管理科学”的具有较强综合实力和较高品牌知名度的北京市一流大型综合服务产业集团.
服务企业 管控体系 市场开发 信息化建设 资本创新
刘刚
北京首钢实业有限公司
国内会议
包头
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56-59
2014-10-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）