大型企业ERP系统升级评估

摘要：

伴随技术变革的日新月异,众多企业需要直面大型ERP系统升级的问题.本文从WHEN(企业什么时候需要开始计划ERP升级)、WHICH(企业采用哪一种升级策略)和HOW(如何应对升级项目中的风险防范、控制和管理)3个方面详细介绍大型ERP系统升级评估的方法和策略.通常ERP的升级可以分为技术升级、功能升级和战略增强3种。大型ERP升级项目作为一项复杂的项目管理过程，在项目的各个阶段，都潜在着诸多的风险因素，对于整体的项目风险管理的持续控制是非常必要的。

关键词： 企业管理 企业资源计划 系统升级 评估方法 风险控制

作者: 桂笛 孙华文

作者单位: 中国海洋石油总公司信息技术中心,北京东城区,10010 中国海油乌干达有限公司,乌干达,999123

会议类型: 国内会议

会议名称: 2014年石油石化企业信息技术交流会

会议地点: 珠海

会议语种:中文

页码: 298-302

在线出版日期: 2014-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）