海外油气信息化解决方案模板库的研究与应用
海外油气业务历经十几年的跨越式发展,已基本完成全球战略布点,进入规模化快速发展的新阶段,这对海外油气信息化提出了更高要求,要求加快发展、跟上业务发展的步伐.信息化是建设综合性国际能源公司的必然选择和重要举措,加快信息化建设步伐是海外油气发展面临的一项重要而紧迫的任务.经过”十一五”信息化建设,中国石油大幅缩短了与国际油公司信息化方面差距,实现信息化从集中建设向集成应用的新跨越;海外油气业务提出了”加快推进海外信息化发展,”十二五”末总体达到国际水平”的信息化战略目标.海外油气业务覆盖地域广、业务种类多,各海外地区公司及项目公司的信息化建设存在较大差异性;同时,各海外公司在管控模式、合同模式、油气业务发展阶段上也存在较大的差异性.基于海外业务特点,总结海外信息化建设共性需求,通过充分调研、讨论和评审,研制一套涵盖海外油气业务的信息化建设标准方案库,使各海外企业可以从方案库中选取信息化建设顶层设计模型,并进行个性化的定制,形成符合海外油气企业实际需求的信息化整体设计方案,实现快速完成企业信息化建设顶层设计、降低信息化规划难度、缩短信息化规划周期,实现先进信息化建设模式在海外油气企业的快速部署.进行企业信息化总体规划设计，应遵循企业架构(EA)的基本原理，从业务战略和业务架构出发，确定企业的IT架构，以保证业务与IT技术的动态一致。海外IT解决方案模板库对通用的企业IT架构内容进行了抽象和精简，主要内容包括：海外企业业务架构构建、企业数据架构构建、应用架构整理及IT基础架构规划。
国际油公司 海外油气业务 信息化建设 方案库设计
刘金云 王斌 谢斐
中国石油海外信息技术中心,北京昌平区,102249 中国石油集团东南亚管道有限公司,北京昌平区,102249
国内会议
珠海
中文
455-466
2014-05-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）