平圩发电公司常态化精细管理对二个细则考核的影响分析
电网公司两个细则考核即为《并网发电厂辅助服务管理实施细则》、《发电厂并网运行管理实施细则》,本文主要通过介绍中电国际安徽平圩发电有限责任公司在日常工作中对两个细则考核项目始终保持精细化管理,使之成为常态化,并通过电网公司考核结果来阐述分析精细化管理对二个细则考核的影响.中电国际安徽平圩发电有限责任公司通过常态化精细管理,提高了机组安全稳定运行,有力保障了电网安全运行,取得了经济发电效益最大化,提升了企业形象。
发电企业 精细管理 考核原则
郑翔 王璟 张德思 丁成国 陆明智
中国中电国际安徽淮南平圩发电有限责任公司 安徽 淮南 232089
国内会议
浙江嘉兴
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835-841
2014-05-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)