我国石油工程企业推进国际化战略的思考与建议
面对复杂多变的国际形势和日益激烈的市场竞争,面对打造世界一流、参与国际分工、体现国家实力的责任和使命,如何持续做强做大海外业务,开创国际化经营的新局面,已成为摆在石油工程企业面前的一道”必答题”.本文结合我国石油工程企业国际化战略的实践,参照斯伦贝谢等国际技术服务公司的成功经验,对提升”走出去”的水平和层次,进行了一些探讨和思考.建议从理念、市场、管理、技术、文化几方面进行国际化建设。
石油工程企业 海外业务 市场竞争 国际化战略
赵元生 高智 崔波
中国石化中原石油工程公司
国内会议
天津
中文
243-251
2014-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）