制造过程人员绩效考核方法研究及其系统开发
本文运用绩效考核的基本理论，设计了针对制造过程人员绩效的考核指标体系，并实现了基于B／S的人员绩效考核系统，主要结论如下：运用了关键绩效指标法对不同岗位的员工设定了3个绩效考核项目，便于统一管理，又针对不同岗位的特点，在各考核项目下结合各岗位的特点设置了第二层绩效考核指标，使该系统具有广泛的适用性。采用层次分析法设定绩效考核指标的权重，使定性与定量相结合，有效地解决了人员绩效考核中的实际问题。采用360°绩效考核方法，由员工自身、本部门同事和上下级同时对该员工进行考核，全方位，多视角，误差小。B／S模式的采用使客户端功能向服务器端转移，客户端只需一台浏览器，安装、配置和运行比较简单，更加符合用户的需求。
企业管理 制造过程 人员绩效 考核系统 软件开发
耿梦晓 张彦如
合肥工业大学,230009
国内会议
西安
中文
236-241
2014-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）