深化改革中的企业档案服务创新
党的十八届三中全会提出了深化改革的总目标,在此次改革发展中,中央企业无疑要做改革的领头军.2012-2014年,中国石化实施了一系列改革重组措施,为扩大石化企业的对外影响力,实现规范化、规模化运作,将石油工程队伍从存续企业中拨离出来,进行了集中统一管理,中原油田形成了勘探局、分公司、石油工程公司三个一级企业分立运作的新格局,油田档案工作随之面临新的考验.早在1994年，中原油田档案工作实行了“专业化管理，区域化服务”的新体制，20年来借助体制优势，油田档案工作实现了快速发展。但是，面I临新形势、新格局，油田档案工作者认为：只有创新才能保障档案工作的科学发展。2014年1月，为适应油田改革发展需要，全面提升服务水平，合理共享、充分开发档案信息资源，满足油田企业和社会各方档案利用需求，实现档案工作的创新发展，作为中原油田档案工作的唯一管理机构——中原石油勘探局档案管理处，提出了“创新档案管理与服务体制机制，树立品牌意识、服务意识、效益意识”的新思路。5月，档案管理处在广泛调研的基础上，研究制定了档案服务创新的新方案，运用“三个确立”“六种方式”和“四项措施”，开启了油田档案服务创新工作的新征程。
石油企业 档案管理 服务创新
崔红伟
中国石化中原油田档案管理处
国内会议
厦门
中文
323-327
2014-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）