水电移民工程项目设计总承包风险及防控措施初步研究
目前设计总承包移民工程项目建设,完成并通过验收后”交钥匙”的工程建设模式是目前水电移民工程项目中较为新颖的建设模式,同时也符合水电站和项目建设主流发展方向.但目前该方式尚处于探索阶段,尚无完善的管理模式和体系,存在政策影响大、设计单位双身份、设计变更多、概算超支等诸多问题,给总承包工作带来一定风险.本文针对设计单位总承包移民工程项目制约因素、风险因素等进行分析,重在探讨该种建设模式风险防控措施.结合受限因素，设计总承包存在的主要风险包括技术性风险和非技术性风险两大类。其中技术类风险包括合同风险、规划设计方案风险、实施管理控制风险、工程变更风险、监理风险、分包商选择风险和其他风险等。非技术性风险包括法律风险、移民政策风险、移民意愿变化风险、安全风险和自然风险等。针对移民项目的特殊性和风险防控的基本原则，移民工程总承包风险具体措施主要通过读懂政策、加强沟通、注重程序、明确身份、清楚认识、团结协作、合作共赢、精心布置、合理策划、严格控制投资等方面予以防范和控制。
水电移民工程 设计总承包 风险评估 过程控制
郑萍伟
中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司,成都 610072
国内会议
武汉
中文
256-261
2014-01-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）