产业互联网驱动下我国工业企业转型升级策略研究--黎明重工互联网发展模式案例剖析
本文通过对黎明重工这个制造型企业案例进行初步分析，研究工业企业转型升级的策略。提出积极拥抱互联网思维，进而对研发、生产、服务等环节进行改造提升，借助大数据挖掘对产品设计、制造环节进行改造提升，形成自动化、智能化、网络化工厂，提高大规模定制能力，提升运营效率。继续加大研发投入，做好售后服务，提高综合服务能力。产业互联网主要是借助网络技术对产业链价值链进行整合，而网络具有巨大的规模效应，政府应在产业互联网领域打造一批公共服务平台，推进制造业生产、设计、销售、服务等资源的云端化，引导第三方在物流、金融、创新等领域建设云服务平台，为工业企业尤其是中小企业提供服务平台，使得工业企业更便利地利用公共平台实现互联网转型。
工业企业 运营效率 服务能力 政府职能 互联网
赵西三
河南省社会科学院工业经济研究所,河南郑州450002
国内会议
中国工业经济学会2014年学术年会暨“产业转型升级与产能过剩治理”研讨会
长沙
中文
9-13
2014-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）