论新常态下中国企业财务领域的十大关系
本文基于持续变化着的世情、国情，面对发展机遇与风险挑战中的新环境，吸收各方认识、观念，两利相权取其重，两害相权取其轻，进一步探讨新经济与时政环境下企业财务领域带有全局性、根本性的十大关系。现代企业管理始终拥有两个重要概念，即制度管理和人本管理。人是全部经济要素中最核心、最能动的部分，只有放松对人的思想和行为的束缚，生产力才能获得解放。对于任何一家企业来说，不仅需要始终坚守制度管理，而且还要注重以人为本，制度创新与人本管理完全是唇亡齿寒的辩证关系。在制度管理与制度创新的主旋律下，人本管理也应该被提升到相当重要的地位。制度创新是人本管理的前提，制度创新为人本管理提供了有效的环境和渠道，公司的制度保证了公司成员在组织内部得到公平对待，从而在根本上为人本管理提供了条件。人本管理是制度创新的方向，人本管理能够提高公司制度创新的效率，人的积极性的提高一方面来源于有效的制度创新，另一方面也使得制度创新更加有效。协同两者关系时，要把制度创新和制度管理放在首要位置，制度创新不仅要考虑防止员工不良的行为，更重要的在于引导员工正确的行为，体现人本管理的思想，促使制度创新和人本管理在市场经济环境下实现有机的结合。
企业经营 财务管理 人本管理 创新机制
王保平
财政部财政科学研究所博士后流动站,北京 100142
国内会议
中国工业经济学会2014年学术年会暨“产业转型升级与产能过剩治理”研讨会
长沙
中文
440-451
2014-10-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）