浅谈项目收尾管理
一个通信建设工程项目管理收尾过程的工作主要包括工程竣工验收、交付使用、项目结算、项目审计、资料归档、项目总结及考核评价等。项目收尾管理工作是整个项目管理周期中的一个重要环节,而实际项目管理中却没有给予足够的重视.从施工单位的角度分析问题的原因，发现主要有竣工文件和施工结算书在编制过程中存在问题导致高核减率，并提出解决方案,以此重视完善通信工程项目收尾管理工作.
通信工程 项目收尾管理 竣工文件 施工结算书
姚华勇
中国通信建设第四工程局有限公司第三分公司
国内会议
郑州
中文
372-374
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）