新形势下煤炭企业降本增效的实践与探索
随着煤炭企业经营大环境的改变,煤炭企业的生存与发展遇到了前所未有的挑战.文章在分析当前形势的基础上,详细阐述了杨柳煤矿经营战略的制定以及降本增效的有效措施.面对煤炭市场急剧变化、企业经营压力不断加大的新形势，杨柳矿审时度势、调整思路，提出要加快从外延式发展向内涵式增长转变，重点做好“稳定产量、盘活存量、用好增量、提高质量”这篇文章。做好“四量”文章，其核心就是要强化内涵管理，深挖内部潜力，实现降本增效。确定的管理思路是：以安全为基础，以技术为手段，以制度为保障，以考核为动力，以降本为目标，全面实现成本管理的跨越。杨柳矿在当前严峻的市场条件下，不等不靠，主动出击，把目光聚焦在降本增效措施的制定和落实上。做到了盘活物资，解燃眉之急、降矸损提煤质，增效多元化、优化灾害治理方案，抓住成本管理的难点、优化支护设计，做到技术与成本的完美结合、把安全技术经济一体化论证工作作为降本增效的基础、严格责任追究，敢于亮剑。杨柳矿以务实的姿态，敢于向传统的管理理念挑战，突破管理禁区，这种精神是可贵的，为煤炭企业节本降耗提供了新的途径。
煤炭企业 降本增效战略 安全管理 生产技术
宋庆尧 杭春慧 余洪元
淮北矿业股份杨柳煤 安徽淮北 235000
国内会议
第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
重庆
中文
198-202
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）