全面成本管控”六步走”助推企业发展”三提升”

摘要：

为提高经济效益、改变以往成本控制的局限,阳煤集团一矿通过全面成本管控”六步走”,实现了对全面的成本构成进行控制,取得了一定的积极效果.全面成本管控“六步走”就是通过明确管控内容、落实责任、建立制度、过程检验、整改提升、改革创新六步走，实现成本管控从点到面、从始而终、全程管控的一种方法和流程。通过全面成本管控的“六步走”，助推了全矿发展实现了职工成本观念认识、安全生产水平、和谐发展水平三个方面提升。

关键词： 煤炭企业 成本管控 成本观念 安全生产水平 和谐发展水平

作者: 李刚

作者单位: 阳煤集团一矿 山西阳泉045000

会议类型: 国内会议

会议名称: 第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会

会议地点: 重庆

会议语种:中文

页码: 218-222

在线出版日期: 2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）