关于煤炭企业成本控制的研究
本文通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的成本管理观念薄弱、方法陈旧、主体确立失误问题,提出建立基层成本核算制度,强化目标成本管理,完善管理方法以加强煤炭企业成本管理.煤炭企业成本控制要抓住关键环节,切实降低成本、提高财务人员的素质,提高财务人员的实际操作能力,提高会计人员的专业技能、成本控制不只是会计人员的事情,成本的节约与控制需要自上而下全体员工的参与。
煤炭企业 成本管理 会计技能 全员参与
彭磊 陈兰芝
淮北矿业集团石台矿业有限责任公司 安徽淮北235000
国内会议
第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
重庆
中文
223-226
2014-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)