基于精益生产理论的神华自营铁路转变发展方式分析
本文针对神华自营铁路发展所面临的新形势和铁路调度指挥日益提升的必要性,分析了神华自营铁路运营中存在的车流配置、行车调度等一系列效率难题及其成因.基于此,明确了铁路精益生产方法是全面提升神华自营铁路运输效率的重要途径,并相应提出了运营组织模块化、优化调度指挥模块、再造铁路运输流程、优化机车车辆运营模块和设备维护模块,以及整合铁路运输资源和加强量化考核等建议.精益生产是神华自营铁路转变发展方式,实现由依托习惯和经验为主的传统运营方式向依托精益流程和标准为主的精细运营方式转变和迈进的重大推动力量。通过科学规划和有效实施精益生产,神华自营铁路运输系统将会逐步形成自主追求精益、自觉实现高效的内在动力机制,其未来应对国内铁路货运市场竞争的综合优势也将得到实质性的提高。
货运铁路企业 运营管理 精益生产 行车调度 运输流程 设备维护
马俊
神华集团有限责任公司生产指挥中心 北京 100011
国内会议
第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
重庆
中文
227-234
2014-10-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)