搞好人文管理与技术创新促进国有企业改革深化
管理是企业永恒的主题.一个企业搞得好不好,一条重要标准,就是看它的管理水平是不是提高了.在一定意义上讲,管理出效率,管理出效益,管理出安全,管理出科学.建立现代企业制度,转换企业经营机制,包括企业管理的科学化、现代化.积极推进煤炭企业管理的创新,是挖掘企业内部潜力,增强企业市场竞争力的重要途径,也是深化煤炭企业改革的必然要求.市场经济新形势下的管理创新，必须把市场机制引入企业管理。市场竞争的核心问题是控制成本。成本是制定商品价格的基本依据，但按照价值规律，不能说有多高成本就卖多高价钱，必须按社会必要劳动时间所形成的市场价格来出售。企业只有根据市场价格来控制成本，将成本降到市场价格以下，才能有钱可赚。煤炭企业管理创新，必须致力于提高管理的科技含量。企业管理创新，要坚持“以人为本”的原则，充分激发人的内在潜力。打造企业现代化管理要树立以人为本的理念、注意“鲶鱼效应”、发挥团队精神、把握好集聚和激活的关系。
国有企业 人文理念 技术创新 市场机制 现代化管理
梁高槐
大同煤矿集团轩岗煤电有限责任公司供电分公司 山西忻州 034114
国内会议
第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
重庆
中文
281-283
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）