开滦小区准物业管理发展探讨
2013年8月开滦小区启动实施准物业管理发展方式,经过半年多的运转,结合存在问题对当开滦小区准物业管理发展进行探讨.开滦随着国家政策的变化，开滦房屋也向分配货币化发展，其管理应向物业管理方向转变。但由于各种因素，开滦在继续自建小区到现在的棚户区改造，其管理方式仍沿袭了计划经济体制下的福利模式，没有发生变化。2002年开滦成立服务分公司，实施了分离后勤的专业化管理方式，以此为开端，服务分公司在开滦小区走物业管理之路上进行着探索。通过调研省内外的国企后勤小区管理模式，总结国企后勤小区管理模式有准物业管理、标准物业管理、委托物业管理几种形式。2012年9月经河北省人大常委会议批准，《唐山市物业管理条例》于2013年5月1日正式施行，标志着唐山市住宅小区实行物业管理有了更加具体的法律法规指导。《条例》中为区分商品开发小区和企管小区的管理方式，将企管小区的管理方式定义为准物业管理，从法律层面对企管小区管理和收费进行认可。居民在开滦小区准物业管理实施过程中反映服务质量标准和服务质量不达标，收费标准过高。开滦准物业管理发展建议站在集团公司高度，对开滦准物业管理发展进行扶持。制定《开滦住宅专项维修资金管理办法》。适当进行开滦小区完善投入制定棚改小区后期管理政策。
煤矿企业 自建小区 准物业管理 服务质量
张建伟
开滦(集团)有限责任公司服务分公司 河北唐山063000
国内会议
第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
重庆
中文
392-396
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）