论大型国有老煤炭集团的资产盘活工作
目前,国家正在加大产业结构调整力度,整个经济下行压力依然很大,煤炭市场受到多种因素影响,仍在低迷徘徊.针对当前的经济形势,本文论述了国有煤炭企业盘活存量资产的重要现实意义和资产盘活的思路和举措.有效盘活存量资产，不仅有利于进一步澄清家底，激活有关资产功能。同时通过梳理，可进一步健全完善资产管理的相关制度和办法，严细管理，用严格的制度和有效的机制促进资产在集团内部的流动性，不断提升管理水平，最大限度的发挥资产的效用价值。资产盘活工作，从宏观上讲，作为集团层面及各单位的管理团队，要有存量资产有效管理和盘活的大理念，从宣传引导上、推进力度上、责任体系建设上等资产盘活工作要给予高度重视和全力支持；从微观上讲，从事资产盘活处置工作的具体工作人员，一定要严格规范、健全制度、完善手续、有序推进，既要遵循规定，又要适度创新，确保通过盘活，有效提升资产的效用价值。通过对存量资产的盘活，解决资产盈利能力不高的问题，使闲置资产得到有效盘活，不断提升整体经营管理水平。翔实清晰的数据和扎实牢固的基础工作是资产盘活工作的基础保障。流程再造能够有效激活资产管理各个环节的管理要素。搭建集团内部闲置资产信息发布平台，资产管理、股权管理相关的培训平台，为大集团盘活存量资产提供有效支持。制度建设是资产盘活规范运作、有序开展的前提和保证。
国有煤炭企业 资产盘活 工作流程 信息平台
段贵宏
同煤集团资产经营管理分公司 山西大同 037003
国内会议
第十五届中国煤炭经济管理论坛暨2014年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会
重庆
中文
397-399
2014-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）