浅谈核电工程进度控制
计划管理在核电厂建设阶段所起的作用至关重要.根据笔者下作经验,日前大型核电厂的建造周期,一般来说从核岛浇灌第一罐混凝土(FCD)开始,到商运工期需要大概需要60个月,如果再加上开工前的厂址选择、可研、环评、路条、核准等,至少需要花费七八年的时间,如果不做好严格周密的计划,按期发电的目标就不能实现,会对国家、公司及个人带来不利影响.笔者从计划管理在核电厂建设的每个环节中所起的重要作用分析,提出全员、全方位、全链条计划管理的概念,只有参与核电厂建设的每一个最小单元都真正融入到工程建设计划管理中,积极采用计划补位及联调联动机制,始终以计划管理为纲,才能真正地做好过程控制,才能实现按期发电的目标.
核电厂 计划管理 工程进度
王川 郑勇 袁潮潋
福建福清核电有限公司,福建福清350318
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2015-09-21（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）