利益相关者视角下我国职业体育俱乐部共同治理模式探讨
目的：俱乐部是参与职业体育运营的主体,对职业体育俱乐部进行有效治理是提高我国职业体育运作水平的关键.我国职业体育俱乐部虽然得到了一定的发展,但仍存在一系列治理问题,主要体现在产权制度、治理结构、市场开发、球迷观众、经营管理和新闻媒体诸多方面.依据利益相关者的影响及相应的治理问题,提出了利益相关者共同治理模式,并构建出利益相关者共同治理下模型.从利益相关者视角对我国职业体育俱乐部展开探讨，有利于突破传统治理模式的束缚，满足利益相关者的不同利益诉求，为我国职业体育俱乐部的健康发展提供治理路径与方法。 方法：文献资料调研、逻辑分析、问卷调查、数理统计。 结果：通过对文献梳理并结合专家的筛选，最终确定职业体育俱乐部的10类利益相关者：股东、俱乐部管理者、运动员、教练员、裁判员、赞助商、单项体育协会球迷和观众、地方政府、媒体。参照和运用多维细分的方法及米切尔评分方法，根据利益相关者的主动性、重要性、紧急性与合作性四个维度对10种利益相关者分类，共分为内部利益相关者和外部利益相关者。分析了内部利益相关者和外部利益相关者对职业体育俱乐部治理的影响，深刻揭示了我国职业体育俱乐部治理过程中产权制度问题、治理结构问题、市场开发问题、球迷观众问题、经营管理问题、新闻媒体问题等。结合利益相关者对职业体育俱乐部治理的影响，针对具体治理问题，提出我国职业体育俱乐部利益相关者共同治理模式，并构建了共同治理模型。 结论：职业体育俱乐部的发展离不开其利益相关者。共同治理结构中的董事会成员是由内部利益相关者组成，董事会和监事会对整个职业体育俱乐部及其利益相关者负责。建议对于不同的利益相关者要采取不同的治理策略，并且在实现其利益诉求时要首先实现重要程度排在前列的利益需求。要正视职业体育俱乐部治理中存在的问题，及时进行调整使职业体育俱乐部长久健康发展。职业体育俱乐部在发展过程中要寻求更适合自己发展的治理模式。实现职业体育俱乐部的治理结构由“股东至上”的单边治理向利益相关者共同治理的转变。
职业体育俱乐部 利益相关者 共同治理
李军岩
沈阳体育学院 110102
国内会议
杭州
中文
3038-3039
2015-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）