青少年校园足球赛事的开发研究
本文阐述了校园足球还是采用的自上而下的垂直领导模式，赛事的组织规模和运营水平上相对来说比较封闭，影响了校园足球赛事的开展，校园足球赛事的主办权还握在教育部门或体育部门手中，多重身份于一身很难处理好相互之间的关系，赛事的举办集中比赛，持续时间较短，不利于校园足球赛事的推广，校园足球赛事的影响力仅限于运动员和教练员，与社会的互动较少，社会对赛事认可度不高，商业化程度开发较低，赛事品牌影响力较小。建议开发校园足球赛事需要政府转变职能，发挥监督者的角色，将校园足球赛事的承办权由赛事运营团队执行，充分挖掘校园足球的品牌价值，开发校园足球的外延产品，校园足球赛事赞助商的性质应于青少年有关，转变原有的赞助观念，关注赛事本身影响力，注重长期效应，打造区域影响力的青少年体育赛事品牌，以区域性学校和社区为主开展的校园足球赛事，相邻或相近的学校进行区域划分，将集中时间集中地点的赛制改为联赛制，延长赛事的时间，发挥校园足球的育人功能和社会影响力，打造区域性的品牌赛事。
校园足球赛事 政府职能 运作机制 商业赞助 社会影响力
王鹏
山西工商学院 030062
国内会议
杭州
中文
4406-4408
2015-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）