基于SWOT分析的民族体育用品企业国际化发展战略研究--以匹克为例
随着体育用品市场全球化的加深，民族体育用品如何成功探索出一条稳健的国际化发展道路是值得思考的问题。匹克国际化是我国体育用品企业“走出去”的一个成功案例，具有重要的借鉴意义，在此进行探究。当前匹克面临前所未有的发展机遇，但其自身仍存在诸多问题。同时，国内老牌企业国际化步步紧跟，新兴企业不断涌现，国外品牌长期占据着巨大的国际市场份额。因此，建议匹克在巩固本土市场的基础上进一步推广匹克国际化品牌形象，改善营销方式，提高产品研发与设计能力，锻造匹克品牌文化。借鉴匹克的发展经验，我国民族体育用品企业在国际化过程中应注重以下三点：一是国际化品牌形象的塑造。进行全方位改进升级以适应国际化进程，通过与国际赛事、组织和奥运会合作提升品牌知名度。二是产品设计及研发能力。通过产品技术专利加强品牌定位，不断升级设计研发能力以适应社会变化，注重消费者体验。三是本土市场和国际市场间的均衡。以本土市场为基础，依靠国际形象拉动本土市场的同时，通过国家文化和实力的借势吸引国外消费者，以实现国内外两个市场的双向增长。
体育用品企业 国际化战略 SWOT分析 品牌形象 产品研发
江桑佳
北京体育大学 管理学院 100084
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杭州
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4742-4744
2015-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）