绩效工资对大型体育场馆员工工作绩效影响的实证研究--以洪山体育中心为例
当前我国大型体育场馆绩效工资制度的实施仍处于初级阶段，近六成场馆实施绩效工资改革只有一到两年时间，因此，本研究拟以湖北省体育局洪山体育中心为例，从员工的视角对我国场馆的绩效工资制度改革问题进行审视，以期为完善场馆绩效薪酬体系，推进绩效工资改革，提供相应的理论支持。本文认为人事管理权责模糊、绩效工资体系顶层设计不科学、员工薪酬分配与员工绩效不挂钩、管理人员专业化程度不高、场馆特有组织文化难以转变等因素是造成大型体育场馆绩效工资改革效果不佳的主要原因。在分析上述调查结果的基础上，提出细化场馆人事管理法制环境、确立政府与场馆的契约关系、将政府对场馆绩效考评的职能转移到非营利组织、实施员工身份双轨制以及聘请专业机构设立绩效考核体系等建议。
体育场馆 员工管理 工作绩效 薪酬体系 非营利组织
余鸿潇 陈元欣
华中师范大学 430079
国内会议
杭州
中文
4780-4781
2015-11-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）