市场化取向改革背景下烟草直营终端发展探索
随着烟草行业面临更加严苛的社会环境,直营终端应克服经营困境,明晰发展战略,打造“三个现代”即:“现代经营理念、现代营销思路、现代管理模式”的直营终端,因此就打造“三个现代”入手,详细论述市场化取向改革背景下,烟草直营终端的发展情况，并根据其存在的问题，认为充分发挥直营终端的目标功能，必须实现“现代经营理念、现代营销思路、现代管理模式”，要突出“三个转变”。实现自上而下的顶层设计，整体规划的全面布局，统一指挥、协调、指导，为直营终端注入灵魂、纲领、文化，与主业并驾齐驱，打造中国烟草直营终端大品牌，赢在终端。充分发挥各区域直营终端的优势，战略联盟，资源共享，形成合力，应对冲击，为有效参与国际竞争，“走出去”战略夯实基础，赢在国际。做精卷烟，把想卖的烟卖好;做好非烟，为线上营销、非烟物流提供保障资本；做大连锁，把终端带到线上，把消费带进终端;做强能力，保持增值，防御风险，赢在未来。
烟草直营终端 经营理念 营销策略 管理制度 市场化进程
代战军
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2015-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）