烟草行业客户经理激励问题研究
面临激烈的竞争大环境,卷烟营销成为烟草商业企业重中之重的工作,作为营销工作的具体实施者,客户经理发挥着举足轻重的作用,烟草商业企业提高竞争力的关键在于用良好的激励机制调动一线客户经理的积极性、能动性,通过科学、有效的管理和激励,努力实现客户经理个人价值和企业价值的双赢目的.因此企业需要针对单位激励工作现状、客户经理队伍特点等开展调研工作，了解实情，发现不足，根据激励相关理论，契合实际的制定适合行业客户经理的激励措施，注重客户经理培训工作，创新激励手段，营造良好企业文化氛围。
烟草商业企业 客户经理 激励机制 培训工作 文化建设
刘春燕
新疆维吾尔自治区烟草专卖局(公司)塔城地区局(公司),832100
国内会议
北京
中文
1-10
2015-12-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）