会议专题

企业改进创新的标准化管理方法

作者亲自实践建立和运行企业改进与创新的系列管理标准,探索构建符合企业实际需要且持续有效的改进创新系统.主要通过公司与五大相关方的测量结果寻找改进的机会,鼓励开展员工个人、小组、部门、项目和公司不同级别的改进与创新活动,经过不同形式的评估和奖励措施,激励改进与创新活动的持续与提升.

现代企业 标准化管理 奖励机制

李剑杰

嘉兴标点企业管理咨询有限公司

国内会议

第十二届中国标准化论坛

杭州

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2015-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)