建筑施工现场标准化管理浅析
通过分析建筑施工现场管理目前存在的问题,本文阐述了建筑施工现场实施标准化管理的意义,并在论述了标准化管理内涵的基础上,提出了实现建筑施工现场标准化管理的主要对策和具体措施.标准化建筑施工现场管理，要以科学规划、环保达标、规范整齐、整体和谐为原则，注重抓好文化建设、打造样板工程、实施精细管理，要制定出生活设施、生产设施、生产过程以及环境保护等方面的管理标准及操作规程，使内容具体化、规格化、定量化。包含文明标准项目部管理的选址、设施、标牌等；文明标准工地管理的选线、道路、现场布置、材料堆放、环保排污、环境保护、文明施工等；现场工装设备管理要求的定保制度、检查制度、机构目标、使用要求等；物资管理要求的计划、供应、点验、收发、保管、使用、节约、核算以及料源调查、管理要求、复试取样、使用登记等；职业健康安全管理要求的组织、制度、评价、指标、培训、交底、药械以及职业病防治、应急预案等。为了落实建筑施工各环节的责任，要以质量、安全为重点，建立完备的管理系统，实行全时段监控、全过程管理，对建筑施工项目确立管理目标、设立管理体系、明确人员职责、建立专项制度、明晰工作标准、制定工作程序、划分工序责任、健全评价体系以及实行责任追究、奖罚条款和问题改进等办法，将过程控制条文化、定量化、程序化、具体化，确保工程质量、安全、投资、进度、环保、技术、材料等的有序可控。
建筑施工现场 标准化管理 责任主体 评价体系
杨秀廷
黑龙江省东煤建筑基础工程有限公司
国内会议
杭州
中文
474-478
2015-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）