标准化对企业管理的作用和影响
标准化是指为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动.标准化工作是企业实现现代化管理和科学管理的坚实基础和重要手段.本文旨在从文化传承、知识沉淀、改善归宿、交流平台等几方面来说明标准化是如对企业管理产生影响的.标准化基础平台，完善技术、管理和工作标准，使企业整体处于一种标准化的框架内。特别是完善以产品标准为核心的技术标准，建立判断对错的“准则”。梳理整合公司流程，简化办事程序，减少不必要的流程节点和表单。同时细化工作标准，明确岗位职责。这样便建立起一个以标准为基础的交流平台，做到一物一准则，一事一流程，一岗一手册。标准化是大势所趋，是企业发展的方向。在经济全球化日益明显、国际竞争日趋激烈的形势下，企业只有不断促进经营管理标准化建设，才能做好企业管理，才能有效的促进企业健康、快速的发展，赢得市场竞争的胜利。“三流企业做产品，二流企业做技术，一流企业做标准”是对企业标准化工作重要性的生动总结。企业标准化建设体现诸多现实效益，促进文化的传承、企业战略的支撑；促进知识沉淀、促进改善和创新、是企业交流的平台；执行的依据、对错的准则；促进组织生产，提高生产管理水平，增强企业生产管理与操作人员意识；提高工作技能，最终促使企业产品实现科学化、现代化的管理。
现代企业 标准化管理 经营策略 市场竞争
杨超峰
金发科技股份有限公司
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2015-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）