北约标准化局工作模式分析
北约标准化局(NSA-NATOStandardizationAgency)成立于1951年,仅比北约晚2年,这表明北约充分认识到了多国标准化合作对装备使用和保障的重要作用.本文将深入分析NSA贯彻这一宗旨所采用的工作模式,及其面临的挑战与改革措施.北约标准化局的改革将会实现两个目标：一是为所有北约军事行动提供“一站式”标准化支撑管理服务；二是作为北约标准化工作的归口单位，通过与其它民用标准制修订组织机构加强合作，并与北约内部和外部的标准化组织机构紧密联系，提高北约整体的互操作性。在过去的60年里，北约标准化局一直为北约各国和盟友间的合作提供了卓有成效的支撑和保障，但是标准化水平仍然较低。尽管近年来北约一直在大力推进北约成员内外的标准化和接口一致性，但成员间的装备互操作性还有进一步提升的空间。通过执行通用型标准促进互操作性，将是保证军事力量完备性目标的重要手段。
北大西洋公约组织 标准化机构 工作模式 军事力量
段锐宁
中国航空综合技术研究所
国内会议
杭州
中文
1336-1340
2015-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）