会议专题

瑞士、匈牙利标准化发展简介

介绍了当前瑞士、匈牙利两国的标准化工作的开展情况,通过了解其涉及的文化背景、组织架构、经营模式及当前发展状况等,可以借鉴其先进的管理经验,促进企业标准化工作开展.瑞士和匈牙利标准化组织的总体情况基本上能够代表性的说明目前欧洲整个标准领域的发展状况和水平。私营组织是欧洲标准化组织的典型特点,其核心竞争力在于:第一,帮助政府管理企业,使企业能在合法的经营范围为国家为人员创造价值。第二,帮助企业建立良好的竞争环境,使各个企业能够在一个公平、开放、负责任、讲道德的竞争环境中持续发展和进步,并获得利益和收益。目前欧洲标准化组织采用管理运作管理模式与国内大同小异,偏重点有所不同,中国特点在于政府参与,并占据主导地位,这与中国社会主义现代化建设是相辅相成的,适合时代的发展需要。对比国外标准化体系的发展水平,中国的标准化发展仍处在发展初期,与中国法律体系一样,多方有待进一步提升和完善,社会的法律意识、规则意识有待进一步加强,企业对标准化工作认知也值得进一步探索和发现。如何让社会感受到标准化工作的重要性,让企业感受到标准化工作给企业带来的利益,将是未来标准化发展所面临首要问题之一。同时,中国经济结构正伴随国际形势的变化而改变,粗放式的经济体正向集约式的经济体转变,自我创新、可持续发展成为时代趋势。人们生活水平在提高的同时生产劳动力成本也在不断攀升,企业也在想方设法降低成本,提高产品和服务的附加值,提升产品的市场竞争力。在这个过程中,标准化工作的重要性也被推倒历史舞台上一个新高度。在这一新的发展契机下,企业标准人需要不断加强学习和进步,深入参与企业各项经营活动中,借鉴先进的管理理念和技术水平,不断创新,用标准化的管理思想和方法为企业节约成本,创造价值,为用户和社会创造效益。

标准化工作 文化背景 组织架构 经营模式 瑞士 匈牙利

白璐

西安陕鼓动力股份有限公司

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1476-1479

2015-09-01(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)