对企业技术标准管理的几点认识
企业技术标准管理是企业管理的重要内容,是企业管理的基础和支柱.特别是中小企业,欲掌握行业产品高端市场话语权,需强化产品创新意识,制定技术标准战略目标.本文以湖北高中压阀门有限责任公司的技术标准管理模式为主线,为提高企业的市场竞争力,探讨了企业技术标准管理的思路和方法.而实施技术标准战略的管理模式和产品的生产管理模式一样，可以用三个层次表示：决策者→管理者→执行者。这是一般的管理模式，采用可逆、互通、循环方式，日积月累才能实现企业持续发展。技术标准管理是企业技术知识管理、开发、积累和共享的重要手段，发布和实施是它的两个状态，其中，标准的实施非常重要，它包括标准的宣贯、执行、检查、评估和维护，是企业研发和质量管理的基础。
企业管理 技术标准 市场竞争力 产品创新 战略目标
江木安 张素珍 张有才 罗凯 张长江 文静
湖北高中压阀门有限责任公司
国内会议
杭州
中文
1774-1780
2015-09-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）