印刷业作业成本预算控制的探索--以X印刷公司为例
印刷业从印前、印刷到印后,成本管理无处不在,尤其是印前的压标、压价和客户不断要求縮短印刷周期,印刷行业进入微利时代,如何有效控制成本是印刷企业生产经营的重中之重.考虑到印刷品的多样性、工艺的复杂性、过程准备的不确定性、制造费用占全部制造成本的比重较高等原因,本文以X印刷公司为例,探索X印刷公司实施作业成本预算控制(Activity-Based Budgeting,简称ABB),把生产环节按照作业进行分类,以作业为单位进行预算控制,充分发挥作业成本预算方法的优势,以达到降低企业成本,提高企业利润的目的.
印刷企业 作业分类 预算管理 成本控制
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2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）