浅析柔性化生产压力下的复合型培训机制
按照集团“创新驱动、转型发展”的总体要求和工厂创建“一流卷烟制造工厂”的奋斗目标,结合“787生产区”全面投产后生产组织形式的变化,以及各车间内部技能类人员的培育需求,建设一支数量充足、结构合理、调配灵活的技能员工队伍,是确保工厂快速稳定发展的一项重要人力资源工作.在工厂较为成功地探索建立了标准化岗位技能培训体系的基础上,又将探索建立复合型培训机制作为了新的研究课题.如何应对“733生产区”技术改造的结构性压力,以及卷烟市场需求的波动带来的产量、班次、产品结构等不确定因素,成为了“复合型培训”机制氤氲而生的发展背景.本文将围绕工厂开展复合培训的概念解析、发展背景、实施现状和发展方向进行探讨.复合型培训主要有机型复合、机种复合、修挡复合、机电复合四种类型。结合目前的实际情况，工厂将“复合型培训”探索的重点聚焦在机型复合和修挡复合两大类上，并将依托“标准化培训”的模式，运用标准化的培训课程（教材）、标准化的师资、标准化的培训流程和标准化的培训制度来实现“复合型培训”的标准化。
卷烟厂 柔性化生产 复合型培训机制 标准化模式
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2015-10-01（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）